为推动传统产业高端化、智能化、绿色化交融发展，7月31日，广东省召开省加速鞭策当代化产业体系开导专题会议（传统产业“三化”交融发展专场），组织关联政府部门、群众学者、各级东谈主大代表和企业代表召开专题调研茶话会。

“需求萎缩、破钞左迁、订单减少、产能多余等问题是咱们相称长技术要面对的一个基本步地。”在疏通发言花样，北京大学博雅资深西宾、北京大学国度发展计划院原院长、中国东谈主民银行货币策略委员会原委员周其仁示意，现时，传统产业和企业在靠近“宇宙总需求裁减，全球买卖总量下落”的挑战时，应面对施行、解围寻路。

“细处求精益，宽处谋布局，高处争私有。”周其仁说，他从广东传统企业转型实践中发现了这三条教养。

为什么要“细处求精益”？周其仁觉得，曩昔经济高速增永劫期，不管是企业用地、分娩厂房和分娩材料齐是相比疏忽，而咫尺，企业强劲到了纯粹老本不错“挤出水来”，让其在坚苦时间多活“连气儿”。“一定要先作念精益经管，再作念数字化检阅。”周其仁示意，企业经由的精益化计划，一定要在数字化之前完成，不然将来将事倍功半。

何如作念到“宽处谋布局”？周其仁示意，中国企业拓宽视线、推动全球布局的过程中，不仅要把产物卖到全球去，同期更要将分娩才略、处事才略，以及与当地多样资源联接的才略齐进步起来。“要救助国内企业全球化发展，让产能出海，跟当地的市集联接，这对中国经济长久看是很有公正的。”

什么是“高处争私有”？周其仁觉得，内卷“卷”到临了，即是零落私有性，好多传统企业看到别东谈主挣钱也随着作念，你会的东西我也会，不会的全球齐不会。“一些广东企业依然扭转了这种情况，正在以量的裁减换来质的增长。”他提倡，企业不要局限于以价取胜模式，要向着高端科技、智能标的发展，往上冲突，才气在全球市集争得弹丸之地。

“企业要花大齐技术看客户的潜在需求，不要只看敌手。”在谈及企业怎样走出现时逆境时，周其仁觉得，企业要把后果放到第一位的同期，还要以客户为中心。“近期，有一款小家电成为了爆款。广东东谈主心爱喝茶，有款茶具在烧水的功能除外增多了制冰器，销量大增，这是知足了家庭内部年青东谈主的需求。”周其仁例如说。

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